8月8日，吉林市昌邑区人民法院召开“强管理、转作风、提质效”百日攻坚战动员大会，院领导班子成员及全体法官干警参会。

会上，院党组副书记赵志军通报了该院1-7月、7月的审判、执行质效情况，院党组成员、政治部主任兰凤宣读了《吉林市昌邑区人民法院“强管理、转作风、提质效”百日攻坚战活动方案》。随后，院党组书记、院长杨光作重要讲话并提出工作要求。

百日攻坚战从8月初开始到年底结束，在攻坚战期间暂停干警年休假，实行双休日加班。攻坚战以提高案件结收比、结案率、人均结案数等核心指标入手，加大组织领导和管理力度，务必达到八月底实现摆脱全省排名末位，年末力争达到全地区排名中游的工作目标。会战提出，要迅速掀起结案高超，明确时间表和作战图，倒排工期，以强而有力的措施争分夺秒地抢进度、提质效。一是对未结案件和新收案件进行彻底梳理，制作活动台帐，实行清单式管理，对符合结案条件的案件逐一制定结案方案，加快结案进度。二是严格落实院长周调度、分管院长日调度和全院质效指标月通报机制，院党组适时听取阶段性质效动态汇报，针对存在的突出问题及时调整管理对策，跟进指导，把影响质效指标的负面因素降低到最低。三是强化审判管理，每周向全院发布审判管理绩效数据及员额法官结案排名情况，对审限整体运行、暂停、延长和审限节点、执行情况进行随机提示，督促员额法官缩短审限天数，提高效率。四是迅速开展清理积案工作，建立长期未结案件管控台长，实行销号管理，院长逐案调度，督促期限结案，着力解决边清理边积案问题。

为了开展好会战活动，该院成立了以院党组书记、院长杨光为组长，其他班子成员为成员的领导小组，明确了各机关部门的职责分工，形成了各司其职，各负其责，全院一盘棋的工作格局。