吉林省长春市人民检察院党组书记、检察长黄国华：
“三实三强”促进高质效办好每一个案件

最高人民检察院党组明确提出推动构建检察“大管理”格局以来，吉林省长春市检察院围绕加强对办案活动的“指导”、对办案质效的“调控”和对办案力量的“组织”三个方面，探索找准“过河的桥和船”，检察管理对检察工作高质量发展的促进作用初步显现。一是压实管理职责强指导。立足市级检察院承上启下的角色定位，坚决扛起对16个基层院一线履职办案的管理责任，精心编制办案指引手册，作为加强共性业务指导的指南。如汇编《常见监督点及监督方式清单》，涵盖“四大检察”429个监督点，实现监督依据可视、方式可知、效果可期；聚焦预警防范司法办案风险，梳理包含45项具体风险和6类防控措施的《工作清单》。二是抓实“三个管理”强质效。围绕完善办案质效分析研判、办案流程实时监控、案件质量检查评查等机制，一体抓实业务管理、案件管理、质量管理。如绘制13类57张流程图，建立“监管台账+提醒提示+逾期不改通报”机制，加强对重点案件、重要节点和重点文书的审查把关。三是夯实履职基础强素能。坚持把提升高质效办案素质能力作为检察队伍管理的重要落脚点，抓实人才培养这个根基、抓住办案团队这个支点、抓好科技赋能这个要点、抓细司法责任这个关键，持续强化自身建设，着力打造检察新质战斗力。