德惠市人民法院认真贯彻落实省、市两级法院工作部署要求,积极推进执行管理体制改革,着重把握执行质效和执行重点工作开展。年初以来,受理执行案件2818件,执结2545件,结案率90.31%,实际执行到位金额2757.85万元,执行标的到位率66.36%,执行质效综合排名稳居全省基层法院第1位。
加强执行规范管理,凝聚执行工作强大合力。积极推进执行管理体制改革,推动从人员到事务32项改革措施落地。完善案款管理制度,依据《德惠市人民法院案款管理工作规定》,明确执行程序中执行案款的收发、监管考核工作流程和节点,促进执行案款管理规范化、制度化,及时兑现胜诉当事人的合法权益。推进执行警务化,立足警队实际,以执行工作警务化思路为指导,设立“执行警务组”,将执行局与法警队人员进行统一管理和科学编配,实行“编队管理、派警使用”,将司法警察力量充实到执行工作第一线,协助履行执行。
深化改革工作举措,促进提升执行工作成效。探索人民法庭执行工作。推出“立审执一体化”工作机制,畅通人民法庭执行快速立案通道,切实减轻当事人诉累,提升辖区群众司法获得感和满意度。逐步开展执行前置督促程序,在诉讼阶段尝试调解两步走的调解文书新模式,稳步有序开展执源治理工作;探索执行建议制度。参照“司法建议”模式,构建法院内部“执行建议”制度,进一步完善立、审、执工作衔接配合,形成法院内部合力,助力提升执行工作提质增效;加强落实执行监督工作。与督察室分工协作,监督检查执行案件办理、执行工作管理和干警违纪违规违法问题。
持续强化队伍建设,打造清正廉洁执行队伍。进一步完善考核机制,制定执行局日常管理制度和执行队伍廉政建设规定,增强团队长对各自团队的教育、管理意识;推进政治和业务培训常态化,执行局定期开展执行业务相关培训,打造思想高度进步、行为廉洁优秀的执行队伍。以业务“精品工程”为引领,强化执行干警参与意识,争取在调研、司法建议等方面出精品,促进提升执行能力。
德惠法院将进一步增强做好执行工作的责任感、使命感、紧迫感,以更先进的执行理念、更规范的执行行为、更有力的执行举措,不断推动执行工作高质量发展取得新成效,为县域内经济社会高质量发展提供更加坚实的司法保障。